Budget atau anggaran adalah rencana perolehan dan pembagian sumber daya proyek. Anggaran mampu melihat dukungan apa saja yang diperlukan serta menjamin bahwa sumber daya internal telah digunakan dengan baik. Anggaran merupakan dasar acuan untuk memantau dan mengatur pengeluaran. Anggaran perlu diperinci berdasarkan kategori pengeluaran serta disesuaikan dengan jangka waktu pelaksanaan proyek. Biasanya penentuan anggaran ini ditentukan dari estimasi harga-harga developer, peralatan, dan material-material untuk membangun sebuah proyek. Dengan adanya planning anggaran, kita juga bisa memonitor dan mengatur pengeluaran-pengeluaran yang ada saat implementasi proyek.
Manajemen Biaya Proyek adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui. Proyek IT mempunyai track record yang buruk dalam hal penggunaan biaya untuk mencapai sasaran proyek. Hasil studi yang dilakukan oleh CHAOS menjelaskan bahwa sejak tahun 1995, rata-rata penggunaan biaya mencapai 189% diatas perkiraan biaya asli, namun mengalami peningkatan hingga 45% pada studi yang dilakukan pada tahun 2001
Tidak ada komentar:
Posting Komentar